Introduction au module Contrôle de gestion : Budgets et Tableaux de Bord (M209)
Le module M209 - Contrôle de gestion : Budgets et Tableaux de Bord est une pierre angulaire de la formation de Technicien Spécialisé en Gestion des Entreprises dispensée par l'OFPPT. Il fournit les outils essentiels pour piloter la performance d'une organisation, anticiper les défis et prendre des décisions éclairées.
Au cœur de la stratégie d'entreprise, le contrôle de gestion permet de s'assurer que les ressources sont utilisées de manière efficace et efficiente pour atteindre les objectifs fixés. Ce module vous plonge dans les techniques de prévision budgétaire et la création de tableaux de bord, véritables cockpits de pilotage pour tout manager. Vous apprendrez à traduire la stratégie en objectifs chiffrés et à suivre leur réalisation grâce à des indicateurs pertinents.
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Objectifs Pédagogiques du Module
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de maîtriser des compétences clés pour la gestion d'entreprise. Les principaux objectifs sont :
- Comprendre le rôle et les missions du contrôle de gestion au sein d'une organisation.
- Élaborer les différents budgets (ventes, production, trésorerie, investissements) en suivant une méthodologie rigoureuse.
- Analyser les écarts entre les prévisions et les réalisations pour identifier les causes et proposer des actions correctives.
- Concevoir et mettre en œuvre des tableaux de bord pertinents, en sélectionnant les indicateurs de performance clés (KPIs) adaptés.
- Utiliser ces outils comme un support à la prise de décision stratégique et opérationnelle.
📷 Galerie Pédagogique et Illustrations : Visualiser les Concepts Clés
Ces images extraites du cours ou illustrant des concepts clés sont utilisées pour faciliter la compréhension et l'engagement visuel :





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