Introduction au module Contrôle de gestion : Budgets et Tableaux de Bord (M209)
Au cœur de la formation de Technicien Spécialisé en Gestion des Entreprises dispensée par l'OFPPT, le module M209 "Contrôle de gestion - budgets et tableau de bord" représente un pilier fondamental. Il vise à doter les futurs gestionnaires des outils indispensables au pilotage de la performance et à la prise de décision stratégique au sein de toute organisation.
Ce module plonge les stagiaires dans les mécanismes qui permettent de traduire la stratégie de l'entreprise en objectifs chiffrés. À travers l'élaboration des budgets et la conception de tableaux de bord pertinents, le contrôle de gestion devient un véritable outil de dialogue entre la direction et les services opérationnels, assurant l'alignement des efforts vers des buts communs.
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Objectifs pédagogiques du module
À l'issue de ce module, le lauréat de la filière Gestion des Entreprises sera en mesure de maîtriser plusieurs compétences clés :
- Comprendre le rôle et les missions du contrôle de gestion dans le management de l'entreprise.
- Participer activement au processus d'élaboration des budgets prévisionnels (ventes, production, investissements, trésorerie).
- Calculer et analyser les écarts entre les réalisations et les prévisions budgétaires afin d'identifier les zones de performance ou de risque.
- Concevoir et mettre à jour des tableaux de bord synthétiques, intégrant des indicateurs de performance (KPIs) financiers et non financiers.
- Communiquer efficacement les résultats de son analyse à travers des rapports clairs pour éclairer les décisions managériales.
📷 Galerie Pédagogique et Illustrations : Visualiser les Concepts Clés
Ces images extraites du cours ou illustrant des concepts clés sont utilisées pour faciliter la compréhension et l'engagement visuel :
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