Introduction au Module M209 : Contrôle de Gestion - Budgets et Tableau de Bord
Le module M209 - Contrôle de gestion : budgets et tableau de bord est un pilier fondamental de la formation de Technicien Spécialisé en Gestion des Entreprises (TSGE) dispensée par l'OFPPT. Il plonge les futurs gestionnaires au cœur du pilotage de la performance de l'entreprise. Loin d'être une simple discipline de contrôle, ce module enseigne comment traduire la stratégie en objectifs chiffrés et comment suivre leur réalisation.
Grâce à des outils concrets comme l'élaboration des budgets (ventes, production, trésorerie) et la conception de tableaux de bord pertinents, les stagiaires apprennent à fournir à la direction les informations clés nécessaires à la prise de décision. Ce module est essentiel pour comprendre les mécanismes qui permettent à une organisation d'atteindre ses objectifs de rentabilité et d'efficacité.
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Objectifs Pédagogiques et Compétences Visées
À l'issue de ce module, le stagiaire sera capable de maîtriser plusieurs compétences opérationnelles clés en contrôle de gestion. Les principaux objectifs sont :
- Comprendre le rôle et les missions du contrôle de gestion au sein d'une structure organisationnelle.
- Élaborer les différents budgets prévisionnels : budget des ventes, de production, des approvisionnements et budget de trésorerie.
- Calculer et analyser les écarts entre les prévisions budgétaires et les réalisations effectives pour identifier les causes et proposer des actions correctives.
- Concevoir et mettre en place un tableau de bord de gestion, en sélectionnant des indicateurs clés de performance (KPIs) pertinents.
- Communiquer les résultats et les analyses de manière claire et synthétique pour aider au pilotage stratégique de l'entreprise.
📷 Galerie Pédagogique et Illustrations : Visualiser les Concepts Clés
Ces images extraites du cours ou illustrant des concepts clés sont utilisées pour faciliter la compréhension et l'engagement visuel :
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